BUKU PEDOMAN MANAJEMEN PEMASARAN mengungkapkan pentingnya memahami apa yang diinginkan pasar. Ada anggapan yang tumbuh di kalangan para manajer bahwa keurangan-tajaman fokus terhadap konsumen dapat mengakibatkan defisien serius.
Untuk menghadapi dunia bisnis dewasa ini, dituntut KINERJA pegawai yang tinggi untuk pengembangan perusahaan. Manajer harus mampu membangun dan mengembangkan kinerja dalam lingkungan serta manajemen yang memadai untuk menghasilkan pegawai untuk mencapai keberhasilan perusahaan.
Inovasi sangat diperlukan dalam mengembangkan produk-produk baru perusahaan dan bisnis dewasa ini. Untuk itu dibutuhkan orang-orang yang kreatif yang dapat memberikan gagasan-gagasan brilia bagi pengembangan perusahaan.
Semua bisnis dengan cermat mencatat aset finansial mereka. Tetapi, pernyataan finansial itu tidak pernah menyebut salah satu aset perusahaan yang paling vital dan tidak mungkin diganti yaitu waktu.
Artikel-artikel yang terkumpul dalam buku MEMOTIVASI PEGAWAI ini menyediakan spektrum luas mengenai pengetahuan praktis, riset dan teori sehubungan dengan motivasi pegawai.
kepemimpinan merupakan suatu kemauan yang lebih tinggi dari manajemen. Karena pemimpin adalah ahli strategi yang menentukan tujuan organisasi, sedangkan manajer memusatkan perhatian pada cara-cara pencapaian tujuan itu.
Dewasa ini banyak terjadi pergeseran pada beberapa bidang, khususnya pergeseran ekonomi jasa yang dibarengi dengan ledakan informasi, kemajuan dalam teknologi, dan tingginya persaingan antara pasar gloal dan domestik.
Manajemen memainkan peranan terdepan dalam produktivitas organisasi. Manajemen di semua organisasi memutuskan perhatiannya untuk meningkatkan PRODUKTIVITAS setinggi-tingginya.